創価学会の衰退の理由|池田大作氏死去と公明党連立解消の真相

創価学会の衰退とその構造的理由を分析する2026年の巨大組織の転換点に関するイメージ 社会・科学

最近、ニュースや新聞で公明党の選挙結果が大きく取り上げられるたびに、その支持母体である創価学会の存在感の変化が気になっていました。

かつては鉄の団結を誇り、日本最大級の宗教組織として政治にも絶大な影響を及ぼしてきた組織が、今まさに大きな転換期を迎えています。

創価学会衰退の理由を調べると、創価学会員の高齢化や池田大作氏の死去、さらには宗教2世問題まで、多岐にわたる要因が浮かび上がってきます。

なぜ今、これほどまでに組織の弱体化が指摘されているのか。信頼できるデータをもとにその背景を誠実に整理してみたいと思います。

SUMMARY
■ 本記事の要旨
  • Point会員高齢化による機動力の低下と組織の維持課題
  • Pointカリスマ的指導者不在による求心力の変質
  • Point国政選挙における得票数の推移と客観的データ
  • Point宗教2世問題の表面化と社会的価値観の乖離
RECOMMENDED
■ こんな方におすすめ
  • 公明党の議席減や得票数低下の具体的背景を知りたい方
  • 創価学会のポスト池田時代の組織変化に興味がある方
  • 日本の政治構造や宗教と社会の関わりを学びたい方

創価学会の衰退理由を探る:組織が直面する構造的課題

創価学会がなぜ今、変化の荒波に揉まれているのか。その核心に迫るために、まずは組織の成り立ちから現在のデータが示す厳しい現実までを、順を追って見ていきましょう。

現在の状況は、単なる一時的な不調ではなく、数十年かけて積み重なってきた構造的な問題が表面化したものだと言えます。

宗教団体としての創価学会の基本理念と概要

創価学会の基本理念である師弟不二と現世利益を象徴する数珠を合わせた手の画像

創価学会は、鎌倉時代の僧侶・日蓮の教えを信奉する仏教系の宗教団体です。

元々は1930年に「創価教育学会」として設立され、価値創造を目的とした教育者たちの集まりからスタートしました。

その中心的な思想は「師弟不二(していふに)」と呼ばれ、師匠(指導者)と弟子(会員)が同じ目的を持って共に成長し、社会に貢献していくことを目指しています。この師弟関係の絆が、組織の強大な団結力の源泉となってきました。

また、信仰の目的として非常にユニークなのが「現世利益(げんせりやく)*1の強調です。これは、死後の救済を説く従来の宗教とは異なり、今生きているこの世界で「病気が治る」「経済的に豊かになる」「人間関係が改善する」といった具体的な幸せを、信仰の実践(勤行や唱題)を通じて実感することを大切にしています。

かつて戦後の混乱期において、貧困と病気に苦しんでいた多くの庶民にとって、この「信じれば現状が変わる」という教えは、生きる希望そのものでした。

さらに、創価学会は「座談会」と呼ばれる少人数の集まりを重視しています。地域ごとに会員が集まり、個人の悩みや信仰の体験を共有するこのコミュニティは、孤独を感じがちな現代社会において、一種のサードプレイス*2(第3の居場所)としての機能を果たしてきました。

こうした宗教的、社会的な役割を背景に、日本最大級の組織へと成長を遂げたのです。

信仰の実践と社会活動の密接な関係

創価学会の活動は、単なるお祈りだけにとどまりません。彼らは自らの信仰を「生活の中での実践」として捉えており、それが政治への参加(公明党の支持)や、平和・文化・教育運動といった社会貢献活動へと繋がっています。

会員一人ひとりが「広宣流布(教えを広めること)」を自らの使命とし、他者への折伏(しゃくぶく)(勧誘活動)を行うことで、その勢力を盤石なものにしてきました。

しかし、この「熱心すぎる活動」が、現代社会においては別の側面での摩擦を生む原因にもなっています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*1 現世利益:信仰を通じて病気平癒や経済的繁栄など、現実に利益を得るという考え。学会の拡大期において、困窮に喘ぐ庶民層を惹きつける極めて強力な教理的インセンティブとなった。
*2 サードプレイス:家庭や職場とは別の、個人が心地よく過ごせる第三の場所。学会の座談会は長年この機能を果たし、地縁を失った移住者の孤独を埋める非公式な福祉的役割を担ってきた。

昭和の高度経済成長期から現在までの歴史的経緯

昭和の高度経済成長期に都市の孤独な労働者を癒やした創価学会の擬似家族的役割

創価学会が最も爆発的に会員数を増やしたのは、1950年代から70年代にかけての高度経済成長期です。

この時代、日本は農村社会から工業・都市社会へと劇的な変貌を遂げました。いわゆる「金の卵」として、地方から東京や大阪などの都市部に多くの若者が集団就職などで移り住みました。彼らは、かつて地元で享受していた地縁や血縁という伝統的なコミュニティから完全に切り離され、見知らぬ都会で強い孤独と不安の中にいました。

創価学会はそうした「都市の孤独な労働者」に対し、温かい繋がりと明確な指針を提供しました。座談会は都会の孤独を癒やす擬似家族のような役割を果たし、強烈な折伏(布教活動)は生きる目的を与えたのです。

1960年代には「折伏大行進*3と呼ばれる猛烈な勧誘が行われ、数百万人規模の組織へと急成長しました。この時期の会員たちの熱狂こそが、今の公明党の基礎となる集票力を生み出したのです。

しかし、時代が進み日本が豊かになると、宗教に「生活の救済」を求める切実な動機が薄れてきました。1990年代以降の安定期には、組織は拡大から維持へとシフトしましたが、かつての「戦う宗教」というイメージと、現代の洗練された消費社会との間にギャップが生じ始めました。

高度成長期という特殊な時代背景が、創価学会という巨大組織を押し上げた最大のエンジンでしたが、そのエンジン自体が時代の変化という逆風に直面しているのが現在の状況です。

高度経済成長期の社会背景については、こちらの記事『高度経済成長のメリットとデメリット|光と影から学ぶ現代日本の課題』を参考としてください。

コミュニティの変質と都市型生活への適応

かつては「長屋の付き合い」のような密接な人間関係が歓迎されましたが、現代はプライバシーを重視する時代です。

都市部では隣人の顔さえ知らないのが普通であり、その中で積極的に自宅へ招いたり、電話をかけたりする学会の活動スタイルは、現代のライフスタイルと摩擦を起こしやすくなっています。

過去の成功体験に基づく組織運営が、今の時代においてはむしろ「古い」あるいは「不自然」と映るようになり、新規の入会者を増やすハードルを極端に高くしています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*3 折伏大行進:1950年代に展開された大規模な布教活動。強引な手法が物議を醸したが、これにより数百万世帯の会員獲得を達成。後の公明党結成の源泉となる集票基盤が確立された。

創価学会員の高齢化が組織活動に及ぼしている実態

創価学会員の高齢化による2025年問題と地域組織の実働部隊における機動力の限界

現在、組織を支える中心層は、かつての拡大期に若者として入会した団塊の世代*4です。彼らが一斉に後期高齢者*5となる「2025年問題」*6を乗り越え、2026年現在ではその影響がより鮮明に現場へ現れています。

創価学会の強みは、何と言っても会員一人ひとりの「献身的な活動」にありました。選挙時の戸別訪問、新聞の啓蒙、地域での頻繁な会合。これらはすべて、多大な体力と時間を必要とします。

しかし、会員の高齢化はこの「実働部隊」の激減を意味しています。80代、90代の会員が無理をして選挙活動に参加することは難しく、かつての「鉄の機動力」は影を潜めています。

実際に現場では、「会合を開いても人が集まらない」「ポスターを貼る人手が足りない」「電話での支持拡大を頼める人がいない」といった悲鳴に近い声が上がっています。

また、認知症を患う会員の増加や、身体的な不自由により活動から遠ざかるケースも一般化しており、組織の毛細血管とも言える地域組織の衰退が加速しています。

この高齢化は単なる「体力の問題」だけではありません。次世代のリーダー育成が追いついていないことも深刻です。若年層や働き盛りの世代は、忙しい日常生活の中で、親世代が行ってきたような「自己犠牲的な活動」を避ける傾向にあります。

その結果、地域の役職を同じ高齢者が何年も兼任し、さらに負担が増すという悪循環に陥っています。組織の活力を失われる中で、若い世代にとっての魅力がさらに乏しくなるという構造的な問題が横たわっています。

日本の高齢化の現状については(出典:内閣府『令和7年版高齢社会白書』)も裏付けとなる公的な資料です。

⚠️ CAUTION

高齢化が招く実働部隊の消失

会員の高齢化は「自然減」を意味するだけでなく、選挙時における圧倒的な「マンパワー」の消失を招いています。これが、公明党の集票力が低下し続けている最大の物理的要因と言えるでしょう。正確な組織実態については内部情報であり、公的な統計ではない点に注意が必要ですが、選挙結果という数字にその影響は如実に表れています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*4 団塊の世代:1947~1949年生まれのベビーブーム世代。学会の爆発的な拡大期に入信した中心層であり、彼らが70代後半に達したことが、組織全体の活動力激減の根本要因となっている。
*5 後期高齢者:75歳以上の者を指す法的な定義。学会の活動現場では、電話かけや戸別訪問などの実働を担う主力層がこの年齢に達したことで、機動力の物理的な維持が困難になっている。
*6 2025年問題:団塊の世代全員が75歳以上になる超高齢社会への突入。学会にとっても、これまでの集票システムや機関紙購読、寄付(財務)が維持できなくなる死活的な境界線となった。

近年の国政選挙に見る公明党の得票数の推移

公明党の比例得票数が898万票から500万票台へ下落し創価学会の地盤が崩落する様子

創価学会の勢いを測る上で、最も客観的であり、かつ組織にとって「残酷な現実」を突きつけているデータは、公明党が国政選挙の比例代表*7で獲得してきた得票数です。

この数字は、単なる支持率のような曖昧なものではありません。実際に靴を履き、外に出て、自らの意思で「公明党」あるいはその候補者名を書き込んだ有権者の数であり、その大半は熱心な学会員による執念の「支持拡大」によって積み上げられたものです。

かつての公明党は、どんなに逆風が吹いても「800万票」という巨大な岩盤を維持し続け、それが自民党との連立における最大の交渉力(バーゲニングパワー*8)となってきました。

しかし、2026年現在の視点で改めてその軌跡を辿ると、鉄壁を誇った地盤が音を立てて崩落していくフェーズに入ったことが、誰の目にも明らかとなっています。

年・選挙種別 比例代表得票数 特筆すべき状況・分析
2005年(衆院選) 約898万票 郵政選挙時の最高記録。組織力の頂点
2009年(衆院選) 約805万票 自民党が下野する激震の中でも「800万票」を死守
2017年(衆院選) 約697万票 ついに700万票の大台を割り込み、衰退が顕在化
2022年(参院選) 約618万票 2世問題の注目もあり、支持基盤に深刻な動揺
2024年(衆院選) 約596万票 600万票の防衛ラインが完全崩壊。歴史的大敗
2025年(参院選) 約521万票 さらなる急落。ついに500万票台前半まで後退

※数値は(出典:総務省『衆議院議員総選挙・参議院議員通常選挙結果調』)に基づく確定得票数です。詳細な内訳や按分票(あんぶんひょう)*9等については公式サイトをご確認ください。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*7 比例代表:政党の総得票数に応じて議席を配分する制度。公明党は学会員の組織的投票行動により安定した議席を確保してきたが、近年は「純粋な組織票」の目減りが如実に反映されている。
*8 バーゲニングパワー:交渉における有利な力。自公連立において公明党は「800万票」を背景に強い発言力を持っていたが、得票激減により自民党に対する政治的な妥協や従属を強いられていた。
*9 按分票:同姓同名の候補がいる際等に氏名のみの票を得票率で分ける仕組み。僅差で議席が決まる選挙において、学会員が候補者名を正しく書くよう徹底させる実務能力の衰退が影響する。

加速する「得票の蒸発」:2025年参院選の衝撃

特に注視すべきは、半年ほど前に行われた2025年7月の参議院選挙の結果です。2024年の衆院選で596万票という衝撃的な数字を叩き出し、「これ以上の底抜けはないだろう」と楽観視する向きもありました。

しかし、結果は約521万票。1年足らずの間に、さらに75万票近い支持が「蒸発」したことになります。得票率はついに8.8%まで低下し、比例代表の議席も目標を大きく下回る4議席にとどまりました。

自公連立政権が参議院でも過半数を割り込む一因となったこの敗北は、もはや一時的な不調ではなく、組織としての集票機能そのものが「死」に向かっていることを示唆しています。

この激減の背景には、これまで組織を支えてきた高齢会員による「F取り(友人知人への働きかけ)」が、文字通り限界に達したことがあります。

かつては一人が数十人分の票を「取ってくる」のが当たり前でしたが、今では電話一本かけるのにも苦労する会員が増えています。

また、国民民主党や参政党、日本保守党といった「新しい選択肢」に、かつての公明党支持層が流出している現状も無視できません。

創価学会員が非会員に勧誘を試みても、逆に「今の公明党はどうなっているのか」と問い返され、答えに窮する場面が増えていると言います。

521万票という数字は、もはや「純粋なアクティブ会員とその家族」だけの数字になりつつあり、外部への拡張性を失った組織の姿を如実に物語っています。

もし次の選挙で500万票を割り込むようなことがあれば、公明党の政界での存在意義、ひいてはキャスティングボート*10としての力は根底から覆されることになるでしょう。近年の無党派層*11の動向も踏まえた多角的な分析が必要です。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*10 キャスティングボート:与野党の勢力が拮抗する際に決定権を握る第三勢力。公明党の議席減と集票力の低下は、自民党政権を左右する「要」としての政治的カードが失われつつあることを象徴している。
*11 無党派層:特定の支持政党を持たない有権者。裏金問題等の影響で公明党から離反した層に加え、従来の「フレンド票」が期待できない現状は、無党派層への訴求力低下を示している。

池田大作氏の死去による影響と組織の精神的支柱

絶対的カリスマ池田大作氏の不在により活動への熱狂が義務へと変わった創価学会

2023年11月、創価学会を半世紀以上にわたって実質的に支配し、巨大組織へと育て上げた池田大作名誉会長が95歳で亡くなりました。

これは組織にとって、単なるトップの交代ではなく、唯一無二の「心の拠り所」を失ったことを意味します。会員にとって、池田氏は単なる指導者ではなく、人生の師匠であり、その存在そのものが信仰の対象に近いものとなっていました。

多くの会員は、「池田先生のために」「池田先生と共に」という非常に情緒的で強力な動機を持って活動に励んできたのです。

池田氏の死去以降、組織内部では徐々に変化が生じています。現執行部も懸命に「師弟の精神」を継承しようとしていますが、どうしても事務的、官僚的な運営に映ってしまい、池田氏が持っていたような会員を熱狂させるカリスマ性*12を再現することは困難です。

会員のモチベーションは、かつての「情熱的な献身」から「形式的な義務感」へと移り変わっており、これが活動力の低下に直結しています。特に、池田氏の直接の指導を知らない若い世代にとって、組織への帰属意識を維持することはますます難しくなっています。

さらに、絶対的な指導者が不在になったことで、これまで抑え込まれてきた組織内の異論や路線対立が表面化するリスクも懸念されています。

カリスマ不在の「ポスト池田時代」において、組織をいかに統合し続けるか。この難題に対し、現在の体制が有効な答えを出せているとは言い難い状況です。

精神的支柱を失った組織は、今まさに漂流し始めていると言っても過言ではありません。一人の強大な指導者に依存してきたシステムの弊害が、ここにきて一気に露呈しています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*12 カリスマ性:大衆を惹きつけ、心酔させるような超人的な資質。池田氏が持っていたこの力が組織の爆発的成長を支えたが、不在後の「制度化」が会員の熱量を奪う一因となっている。

社会調査から見る宗教2世の実態と価値観の変化

創価学会の宗教2世における価値観の断絶と選べない信仰への反発による継承の危機

2022年の安倍元首相銃撃事件を契機に表面化した「宗教2世」問題は、創価学会にも深刻なダメージを与えました。それまで組織内では「福運の子」として祝福されていた2世たちの存在が、社会的な文脈では「信仰を強要された被害者」という側面から捉え直されるようになったためです。

チキラボ(社会調査支援機構)などが実施した詳細なアンケート調査によると、宗教2世の多くが、幼少期からの自由の制限、多額の寄付による家庭の経済的困窮、および「選べない信仰」に対する精神的苦痛を抱えている実態が浮き彫りになりました。

創価学会においても、熱心な親を持つ子供たちが、部活動や友人との時間を削って学会活動に参加させられることへの反発は根強いものがあります。

現代の価値観において「個人の尊重」「子どもの権利」は絶対的なものです。

そのため、組織的な活動への動員や信仰の強制は、たとえ親に善意があったとしても、今の社会では「虐待」あるいは人権侵害*13と見なされかません。この社会的イメージの悪化は、2世、3世たちが組織から離脱する決定的な要因となっています。

さらに深刻なのは、若年層の離脱が「未来の不在」を意味している点です。親世代がどれほど熱心であっても、子供がその価値観を否定すれば、組織の継承は途絶えます。

かつての学会は、大家族の中で自然に信仰が受け継がれる仕組みがありましたが、核家族化*14と情報のグローバル化が進んだ今日、宗教組織が若者の心を繋ぎ止めることは至難の業です。

宗教2世問題は、単なるスキャンダルではなく、創価学会というシステムの存立基盤そのものを揺るがす倫理的な課題として突きつけられています。不当な寄付を抑制する被害者救済法*15の議論も、こうした文脈から無視できない動きです。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*13 人権侵害:個人の自由や生存権を不当に侵害する行為。宗教2世問題では、信仰を理由とした身体的虐待や教育機会の剥奪などが、重大な権利侵害として社会問題化している。
*14 核家族化:夫婦と未婚の子のみで構成される家族形態。学会が全盛期に誇った「三世代同居による自然な信仰継承」というメカニズムを、物理的な生活環境から破壊する要因となった。
*15 被害者救済法:不当な勧誘による寄付で困窮する家族を救うための法律。マインドコントロール下での寄付を法的に制限する動きは、学会の伝統的な集金(財務)活動へのけん制にも繋がっている。

2024年衆院選と2025年参院選での公明党の議席減の原因と分析

2024年衆院選での自民裏金問題と集票機能不全が招いた公明党の歴史的大敗

2024年10月の衆議院選挙、および半年あまり後に行われた2025年7月の参議院選挙。この二つの国政選挙の結果は、公明党と創価学会にとって、これまでの組織運営の前提がすべて崩れ去ったことを告げる「終わりの始まり」のような出来事でした。

特に2024年の衆院選では、公示前*16の32議席から24議席へと大幅に減らし、何より衝撃的だったのは、就任したばかりの石井啓一代表(当時)が小選挙区*17で落選するという、結党以来の異常事態が起きたことです。

私自身、テレビの速報を見ながら、一つの時代の区切りを強く感じたのを覚えています。

自民党の裏金問題と連帯責任の重圧

最大の外部要因は、自民党派閥による政治資金パーティー裏金事件*18でした。公明党自身に直接的な不祥事があったわけではありませんが、長年自民党と連立を組み、政権運営を共にしてきたことで、有権者からは「同罪」と見なされる厳しい視線が注がれました。

クリーンな政治を党自慢としてきた公明党が、不透明な資金処理を行った自民党候補を次々と推薦したことで、本来の支持層である学会員の中にも「なぜこんな候補を応援しなければならないのか」という強い不信感が広がりました。

この「政治不信の連鎖」が、投票所に足を運ぶ意欲を底盟から削ぎ落としたのです。

「常勝関西」の陥落と集票機能の機能不全

さらに深刻だったのは、かつて「常勝関西」と呼ばれ、学会の圧倒的な集票力を誇った大阪・兵庫の小選挙区での全敗です。日本維新の会の猛攻を前に、これまで鉄壁だったドブ板選挙が全く通用しませんでした。

背景には、学会員の高齢化によって、一軒一軒を回る機動力が著しく低下したことがあります。加えて、旧統一教会問題以降の「宗教への厳しい視線」を意識し、会員が友人や知人に投票を頼む「F取り」の活動を自重するケースが相次ぎました。

「宗教2世」問題への関心が高まる中で、外部へ声をかけること自体に心理的な障壁が生まれ、かつての「集票マシン」は完全に故障してしまったと言えます。

⚠️ CAUTION

バーゲニングパワーの喪失

大阪や兵庫といった拠点での敗北は、もはや「公明党の推薦があれば数万票上積みできる」という神話が、全国どこの選挙区でも通用しなくなったことを証明してしまいました。これは政界における交渉力(バーゲニングパワー)の喪失を意味しています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*16 公示前:選挙が公に宣言される前の状態。2024年衆院選では公示前の議席を大幅に下回る大敗を喫し、結党以来築き上げてきた自民党との対等な交渉力に決定的なヒビが入った。
*17 小選挙区:一つの選挙区から一人の当選者を選ぶ制度。死票が多くなるため、かつての学会のような「強固な数万票」を持つ組織には圧倒的に有利な戦場であったが、今はその優位性が失われた。
*18 政治資金パーティー裏金事件:自民党派閥が収入を還流させていた不祥事。公明党がこれを「クリーンな政治」の立場から強く批判しきれなかったことが、本来の支持層の幻滅を招いた。

個人主義の浸透と伝統的な共同体機能の変質

現代の日本社会において、個人の自由やプライバシーは最も尊重される価値の一つとなりました。かつての創価学会が提供していた「濃密な人間関係」や「互助組織」としての機能は、ある意味で非常に窮屈なものとして捉えられるようになっています。

特にデジタルネイティブであるZ世代やアルファ世代にとって、対面での会合や、自宅への突然の訪問、深夜に及ぶ電話といった学会特有の活動スタイルは、彼らが最も忌避する「タイパ(タイムパフォーマンス)の悪さ」「プライバシーの侵害」そのものです。

また、かつて学会が果たしていた「コミュニティ機能」は、今やSNSやオンラインコミュニティに取って代わられています。

特定の宗教組織に所属しなくても、自分の趣味や価値観が合う人と世界中で繋がれるようになった現代において、宗教コミュニティの必要性は劇的に低下しました。

さらに、社会保障制度の充実により、生活上の困難を宗教に頼って解決しようとする動機も薄れています。宗教が担っていた「福祉の代替」機能が、公的制度や民間の多様なサービスへと移り変わったのです。

このように、社会構造そのものが「集団から個人へ」とシフトしたことで、学会のような巨大なピラミッド型組織は、維持すること自体が時代の流れに逆行する行為となってしまいました。

会員であることを周囲に隠す「隠れ学会員」の増加も、こうした社会的な同調圧力の変質を物語っています。かつての学会が誇った「団結」が、今では「重荷」となり、組織を内部から浸食しているのが現代の現実です。

学会が担っていたセーフティネット*19としての機能が、もはや価値を持たなくなっているのです。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*19 セーフティネット:生活困難な人を保護する社会的な仕組み。かつての学会は、公的扶助が届かない層に対し、独自の相互扶助網を提供することで「生存への安心感」を与え、強固な支持を集めた。

自公連立政権の長期化に伴う支持層の意識の変化

1999年に始まり、四半世紀にわたって日本の政治の中枢を担い続けた自公連立政権。

公明党はこの20年以上の歳月、政府の内側から「福祉の党」「平和の党」としての役割を果たすべく、教科書の無償配布、軽減税率*20の導入、および返済不要の給付型奨学金の拡充といった成果を積み上げてきました。

しかし、長期にわたる権力の保持は、支持母体である創価学会の内部に深刻な「アイデンティティの摩耗」をもたらしました。

特に、平和主義をアイデンティティの根幹に据えてきた多くの学会員にとって、2015年の安全保障関連法案*21への賛成や、近年の防衛費のGDP比2%への倍増容認といった方針は、信仰の理念と政治的現実との間で引き裂かれるような苦悩を生じさせました。

連立が長引くにつれ、公明党は「自民党のブレーキ役」としての存在意義を強調してきましたが、有権者の目にはそのブレーキが十分に機能していないように映る場面が増えていきました。

政治的影響力を追求した結果、皮肉にもその集票力の源泉であった「宗教的純粋性」を自ら毀損させてしまったのです。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*20 軽減税率:特定の品目の消費税率を低く抑える制度。公明党が「庶民の負担減」として強く推進した象徴的政策だが、その後の防衛増税議論等により、支持層への訴求力が相対的に低下している。
*21 安全保障関連法案:集団的自衛権の行使を限定的に認めた法律。平和主義を教条とする学会員にとって、この法案への賛成は、信仰上の良心と政権参加のメリットを天秤にかける歴史的な葛藤となった。

高市総裁誕生と歴史的な連立解消への決断

高市総裁誕生を受け平和の党のアイデンティティを守るために連立離脱を決断した公明党

四半世紀続いた自公連立の歴史に終止符が打たれたのは、自民党における高市早苗総裁の誕生直後のタイミングでした。

連立離脱にいたる最大の理由は、いわゆる「政治とカネ」の問題に対する自民党の対応に不満があったからだと言われています。クリーンな政党を自負する公明党にとって、自民党の政治姿勢との亀裂はもはや限界に達していたのでしょう。

靖国神社参拝*22の継続を公言し、憲法9条*23の改正や防衛力の抜本的強化を前面に押し出す高市氏のタカ派的な政治姿勢は、公明党が掲げる「平和の党」という看板とは、もはや真っ向から対立するものでした。

高市体制の発足直後から、組織の末端から執行部を突き上げるような激しい「連立離脱」の要求があったと言われています。

結果として、2025年に公明党はついに連立離脱という歴史的決断を下すに至りました。

連立離脱後の公明党は、与党としての利権を失うという代償を払いましたが、それは「自民党の補完勢力」というレッテルから解放されるための苦渋の選択でした。

現在は、政権外から是々非々*24の立場で独自の政策を打ち出すことで、摩耗しきった「公明党らしさ」を取り戻そうと必死の模索を続けています。

自公連立の解消は、戦後日本政治の大きな枠組みを解体させた歴史的な転換点です。

💡 POINT

右傾化への拒絶と理念の死守

公明党の連立離脱は、高市自民党の右傾化に対する「最後の拒絶」であり、組織の崩壊を防ぐための苦渋の選択でした。現在は与党という看板を失い、一政党としての「実力」が試される厳しい局面を迎えています。

※靖国神社参拝問題については、「靖国神社参拝問題をわかりやすく解説!A級戦犯合祀や憲法の争点」で詳しくまとめています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*22 靖国神社参拝:閣僚や議員の参拝が外交問題となる政治課題。平和と対話外交を重視する学会員にとって、これを継続する自民党総裁との協力は理念の完全な放棄を意味していた。
*23 憲法9条:戦争の放棄と戦力の不保持を定めた条文。公明党支持層にとって「平和の砦」とされる象徴であり、自民党保守派が目指す改正案は、連立の前提を根底から覆す禁じ手であった。
*24 是々非々:良いことは良い、悪いことは悪いと客観的に判断する姿勢。連立離脱後の公明党が、与党にも野党にも偏らない第三極としての存在感を示すために採用した新路線。

聖教新聞の購読数や財務活動に見る経済面の課題

会員減少と物価高が直撃し巨大組織である創価学会を支える経済基盤が揺らぐ実態

創価学会の活動を支える巨大な資金源は、主に機関紙「聖教新聞」の購読料と、年に一度の寄付金である「財務」の二柱です。

しかし、この経済基盤が今、物価高騰と会員の減少によって大きく揺らいでいます。全盛期には550万部以上を発行していましたが、一人の会員が複数部を購読する「多部数購読」に頼る構造は、年金生活者が増えた現代では維持が困難です。

また、寄付についても、旧統一教会問題以降の厳しい社会的視線や、若い世代の宗教離れ、経済状況の悪化から減少傾向にあります。

全国に数多く点在する「会館」の維持管理費、職員の給与、海外布教の費用といった固定費*25の捻出が、組織運営の大きな重荷になっていくと見られます。経済面においても、創価学会は拡大から縮小への転換を余儀なくされています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*25 固定費:売上や寄付の増減に関わらず、組織の維持に必ずかかる費用。膨大な不動産(会館)を抱える学会にとって、会員減少下での維持管理コストは極めて重い財政的負担となっている。

社会から求められる宗教の在り方と透明性の確保

現代の日本において、宗教団体が社会的な信頼を維持するためには、極めて高い透明性と倫理観が求められます。

特に不当な勧誘や寄付の強要に対する法的ハードルは格段に上がりました。今の時代に求められているのは、社会との調和と説明責任です。そのためには、組織運営のガバナンス*26強化とコンプライアンス*27の徹底が欠かせません。

さらに、信教の自由*28は尊重されるべきですが、それが家族の崩壊や個人の人生の搾取の上に成り立つものであってはならないという認識が、国民の共通理解となりました。

創価学会も、外部の第三者的な視点を取り入れたガバナンスの構築が求められています。伝統的な「信仰の情熱」と現代的な「コンプライアンス」の共存が、今後の存続に向けた最大の宿題となっています。

■ 脚注解説:より深い理解のために
*26 ガバナンス:組織の不祥事を防ぎ、健全な運営を維持するための統治体制。宗教法人であっても、社会は民主的で監視の行き届いた管理体制を強く求めている。
*27 コンプライアンス:法令や社会的倫理の遵守。かつては宗教的使命感で許容された強引な活動も、現代では法令順守の観点から厳しく裁かれるリスクを孕んでいる。
*28 信教の自由:憲法20条で保障された権利。一方で、宗教活動が公共の福祉や他者の人権を侵害する場合、法的に一定の制限を受けるべきという社会的合意が強まっている。

よくある質問(FAQ)

Qなぜ公明党は2025年に自公連立を離脱したのですか?
ANSWER 最大の理由は、政治とカネの問題に対する対応の不満です。また、靖国参拝や改憲、国防強化を前面に出す高市路線は、公明党のアイデンティティである「平和の党」と相容れず、支持母体である創価学会内から「存在理由が失われる」との激しい反発が起きたため、組織維持のために離脱を選択しました。
Q池田大作名誉会長の死去は、具体的にどう衰退に影響していますか?
ANSWER 池田氏は単なるトップではなく、会員一人ひとりにとっての「人生の師匠」という強烈なカリスマでした。氏への報恩感謝が活動(選挙や布教)の最大の動機であったため、不在となった現在は「活動の意義」が事務的になり、会員の熱情や献身性が大幅に低下しています。
Q「宗教2世問題」は創価学会の未来にどんな影響を与えますか?
ANSWER 組織の「継承の断絶」を招いています。これまで学会員家庭で育った子供は自動的に組織を担う未来部となりましたが、現在は信仰の強要が社会的に否定されており、2世・3世の離脱が常態化しています。これにより、組織の若返りが不可能になり、長期的には自然消滅に近い縮小が予測されます。
Q公明党が連立を離脱したことで、日本の政治はどう変わりますか?
ANSWER 自民党が日本維新の会と連立を組んだことで、右傾化(改憲や軍備増強)が加速する可能性があります。一方で公明党は「中道」の立場を鮮明にし、野党としてキャスティングボートを握ることを狙っていますが、集票力の低下によりその影響力自体が維持できるかが焦点となっています。
Q創価学会の経済基盤(聖教新聞や財務)は今後どうなりますか?
ANSWER 著しい縮小が避けられません。年金生活の高齢会員には複数部購読(多部数購読)の余裕がなく、若年層は紙の新聞を読みません。寄付(財務)についても、旧統一教会問題以降の厳しい社会的視線や経済状況の悪化から減少傾向にあり、全国の会館維持などの固定費が組織運営の重荷になっていくと見られます。

創価学会の衰退の理由のまとめと今後の組織展望

昭和の熱狂が終わり小さく純粋な宗教へと変質していく不可逆的な創価学会の構造変化

ここまで多角的な視点から、創価学会の衰退の理由について深く考察してきました。一連の分析から導き出される結論は、この状況が一時的なものではなく、社会の変容に伴う不可逆的な構造変化であるということです。

💡 SUMMARY

組織を揺るがす4つの複合要因

  • 生物学的限界:会員の高齢化による機動力の低下と物理的な減少。
  • 求心力の喪失:絶対的指導者・池田大作氏の不在による精神的支柱の消失。
  • 価値観の断絶:宗教2世問題による「信仰の継承システム」の機能不全。
  • 政治的摩耗:自公連立の長期化と2025年の離脱によるアイデンティティの再構築。

しかし、これは創価学会という一つの組織が消滅することを意味するわけではありません。

むしろ、これまでの「巨大すぎる政治・宗教複合体」としての姿から、より純粋で小規模な宗教団体へと変質していく過程にあると見るべきでしょう。

つまり、かつての成長神話から脱却し、残された会員がいかにして平穏に信仰を全うできるか、あるいは現代の孤独な若者に対してどのような価値を提供できるか、という「質の変化」を模索していくことが唯一の生き残り策かもしれません。

私たちは今、戦後日本の精神史、政治史における一つの大きな幕が閉じようとしている瞬間に立ち会っています。

創価学会の変容は、そのまま日本社会が「昭和の熱狂」を完全に終え、より冷徹で個人主義的な「令和の現実」へと移行したことを象徴していると言えるでしょう。

本記事は2026年1月時点の公開データおよび政治情勢に基づき構成されています。なお、本稿は客観的な事実の整理を目的としており、特定の団体、宗教、政党に対する支持あるいは批判を意図するものではありません。また、宗教的な信仰や政治的判断は個人の自由であり、最終的な判断は読者の皆様に委ねられます。最終的な情報の正確性や最新の動向については、公的機関の統計や各組織の公式サイトを必ずご確認ください。

CONCLUSION
■ 本記事のまとめ
  • 会員高齢化により実働部隊が激減し組織維持が困難。
  • 池田大作氏の死去により精神的支柱と求心力が喪失。
  • 公明党の比例得票数は2025年参院選で521万票に。
  • 宗教2世問題が「信仰の継承」という根幹を揺るがす。
  • 高市総裁誕生を受け2025年に自公連立を歴史的解消。
  • 個人主義の浸透により濃密な共同体機能が重荷に変化。
  • 聖教新聞の購読減など経済基盤の縮小が避けられない。
  • 社会からは宗教団体への高い透明性と倫理が求められる。

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